Menu

Тема 1. Обоснование необходимости изменения организационной структуры предприятия

0 Comment

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и подобные"глюки" мешают тебе быть финансово независимым, и самое важное - как устранить их из головы навсегда. Это нечто, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Нажми тут, чтобы получить бесплатную книгу.

Производственный процесс Производство — центральное звено предприятия, где создается конечный продукт, обладающий заданными потребительскими свойствами. Производство — это создание материальных благ, необходимых для существования и развития общес тва. Содержание производства определяет трудовая деятельность, предполагающая следующие моменты: Результатом материального производства является создание конечного продукта, обладающего заданными потребительскими свойствами. Изделием называется любой предмет или набор предметов труда, подлежащих изготовлению на предприятии. Производственный процесс — это совокупность всех действий людей и средств производства, направленных на изготовление продукции. Производственный процесс состоит из следующих процессов:

Производственная структура предприятия и его инфраструктура

В масштабах одного предприятия различают предметную, подетальную и технологическую специализацию. Предметная специализация — это сосредоточение выпуска на одном предприятии однотипной готовой продукции. Технологическая специализация основана на выполнении в масштабах предприятия цеха, участка определенных операций или стадий производственного процесса.

Агрегатная концентрация предполагает увеличение единичной мощности технологического оборудования. Такая концентрация характерна практически для всех отраслей промышленности. Уровень технологической концентрации определяется как интенсивными, так и экстенсивными факторами.

Глава: Производственная структура предприятия и его инфраструктура. К основным направлениям реализации данной формы организации и . Вспомогательное производство и входящие в его состав цехи.

Какие различают виды производственной структуры цехов в зависимости от специализации Технологическая структура Если участки формируются по технологическому принципу, то на них устанавливается однородное оборудование с целью выполнения конкретной производственной операции. Станки при этом располагаются группами. Например, в механическом цеху не место сверлильному или токарному оборудованию, как, впрочем, и другим участкам. При технологической специализации взаимосвязь между элементами структуры довольно часто нарушается, из-за чего появляется потребность проводить внеплановую наладку оборудования.

Не профукай шанс узнать, что реально необходимо для финансового успеха. Кликни здесь, чтобы прочесть.

В случае группового расположения станков, на которых выполняются однотипные работы, часто возникает необходимость организации дополнительных перевозок, больше времени тратится на перенастройку техники, увеличивается цикл и объемы незаконченных производств, осложняется процесс учета. Однако такая специализация имеет и ряд преимуществ: Производственная структура цеха по технологическому принципу хорошо подходит для предприятий, продукция которых отличается разнообразием.

Предметная структура Такой подход к работе дает возможность организовать подразделения, способные осуществлять самые разнообразные промышленные процессы, замкнувшись на изготавливаемом предмете. Производственная структура цеха предусматривает законченный цикл выпуска продукции. Промышленные подразделения, сформированные по предметному принципу, занимаются осуществлением полного технологического процесса, а не отдельно взятой операцией.

В результате работы получается готовое изделие, а не его часть. При использовании предметной формы цех делится на участки, специализирующиеся на выпуске сравнительно узкого ассортимента изделий предметно-замкнутые. Изготовляемая при этом продукция имеет одинаковые технологические признаки, а цикл ее производства должен быть полностью завершен. Оборудование необходимо устанавливать в соответствии с принципом прямоточности направления деталей, которые закреплены за этим участком.

Вспомогательное производство - это производство, предназначенное для обеспечения бесперебойного функционирования основного производства. Задачами вспомогательного производства являются: В процессе эксплуатации технологическое оборудование подвергается физическому и моральному износу и требует постоянного технического обслуживания. Работоспособность оборудования восстанавливается путем его ремонта. Причем, в ходе ремонта должно не только восстанавливаться первоначальное состояние оборудования, но необходимо и значительно улучшать его основные технические характеристики за счет модернизации.

Назначение вспомогательных цехов и служб — обслуживание основного . только структура производства, но и номенклатура выпускаемой продукции, .

Вопрос структуре предприятия решается при строительстве новых предприятий, их реконструкции, перепланировки оборудования, механизации участков, цехов. В основу организации цехов может быть положена технологическая, предметная или смешанная форма их специализации, поэтому различаются три типа производственной структуры предприятия. Первый тип построения производственной структуры предприятия — технологический. В основу создания цехов таких предприятий положен технологический принцип, когда цеха выполняют комплекс однородных технологических операций по изготовлению или обработке самых различных деталей для всех изделий завода.

К такому типу построения производственной структуры относится большинство заготовительных цехов. Так, прессовый цех выполняет технологически однородные операции по обработке предметов труда методом давления, изготовляя самые разнообразные по весу и форме детали-заготовки для всех изделий предприятия. Недостатки технологического типа построения производственной структуры состоят в том, что руководство цеха несет ответственность только за определенную.

Курсовая работа по экономике организации на тему"Производственная структура организации"

Для того чтобы в дальнейшем по ходу изложения не возникало недопонимания, рассмотрим, какие объекты могут носить названия процессов. Для этой цели используем простейшую классификацию: По отношению к клиентам процессов: По отношению к получению добавленной ценности:

Основные звенья производственной структуры предприятия: Вспомогательные цеха и участки своей задачей имеют выпуск основной продукции, они.

Заготовительные цехи осуществляют предварительное формообразование деталей изделия литье, горячая штамповка, резка заготовок и т. В обрабатывающих цехах производится обработка деталей механическая, термическая, химико-термическая, гальваническая, сварка, лакокрасочные покрытия и т. В сборочных цехах производят сборку сборочных единиц и изделий, их регулировку, наладку, испытания. На основе производственной структуры разрабатывается генеральный план предприятия, то есть пространственное расположение всех цехов и служб, а также путей и коммуникаций на территории завода.

При этом должна быть обеспечена прямоточность материальных потоков. Цехи должны быть расположены в последовательности выполнения производственного процесса. Цех - это основная структурная производственная единица предприятия, административно обособленная и специализирующаяся на выпуске определенной детали или изделий либо на выполнении технологически однородных или одинакового назначения работ.

Цехи делятся на участки, представляющие собой объединенную по определенным признакам группу рабочих мест. Производственная структура цеха показана на рис. Производственная структура цеха Цехи и участки создаются по принципу специализации: Технологическая специализация основана на единстве применяемых технологических процессов.

Технологическая специализация применяется в основном в единичном и мелкосерийном производствах. Предметная специализация основана на сосредоточении деятельности цехов участков на выпуске однородной продукции. Предметная специализация характерна для крупносерийного и массового производств.

18. Производственная структура предприятия

Структура угольного предприятия Основным звеном в угольной производственной структуре предприятия является шахта или карьер, представляющие собой производственно- хозяйственные единицы. Используя закрепленное в их оперативном управлении или пользовании государственное имущество, шахта или карьер осуществляют силами своего коллектива под руководством вышестоящего органа производственный прогресс на предприятии по добыче и реализации угля в соответствии с народнохозяйственным планом, на основе хозяйственного расчета; выполняют обязанности и пользуются правами, связанными с этой деятельностью; некоторые имеют самостоятельный баланс и являются юридическим лицом.

Угольное предприятие шахта - это коллектив работающих, который под единым административным и техническим руководством, используя закрепленные за ним средства производства, осуществляет добычу угля подземным способом и связанные с этим другие работы. Каждая шахта состоит из производственных подразделений - участков цехов , хозяйств и организаций по обслуживанию работников предприятия. В зависимости от участия в процессе производства участки цехи делятся на две группы: К промышленно-производственным относятся подземные участки, цехи и хозяйственные службы на поверхности, а к непроизводственным - жилищно- коммунальный отдел, столовые, детские ясли и сады, профилактории, учебно- курсовые комбинаты, культурно-бытовые учреждения.

Совершенствование производственной структуры предприятия 18 из отходов сырья и материалов основного и вспомогательного производства, либо.

Производственная структура зависит от вида выпускаемой продукции и его номенклатуры, типа производства и форм его специализации, от особенностей технологических процессов. Причем последние являются важнейшим фактором, определяющим производственную структуру предприятия. Производственная структура - это, по существу, форма. Характеристики типов производств по организации производственного процесса. В ней различают подразделения производств: В цехах подразделениях основного производства предметы труда превращаются в готовую продукцию.

Цехи подразделения вспомогательного производства обеспечивают условия для функционирования основного производства инструменты, энергия, ремонт оборудования.

Производственная структура предприятия

Общая структура производственного предприятия В основных цехах выполняется определенная стадия производственного процесса по превращению сырья и материалов на готовую продукцию или ряд стадий производственного процесса по изготовлению какого-либо изделия или его части. Основные цех хи делятся на: К ним относятся энерго-ремонтные, механо-ремонтные, ремонтно-механические т.

Структура производства представляет собой соотношение между различными Основным структурным подразделением предприятия и из отходов сырья и материалов основного и вспомогательного производства, либо.

При предметной специализации предприятие выпускает законченные изделия, состоящие из ряда сборочных единиц и комплектов. Такая форма специализации обеспечивает больше возможностей: Недостаток предметной специализации - невозможность изменения номенклатуры выпускаемых изделий и совершенствования технологии без коренной реконструкции предприятия.

Технологическая специализация базируется на выполнении однородных технологических операций процессов. При данной специализации полная загрузка оборудования является главным критерием его выбора и установки, в отличие от предметной специализации, где главным условием является необходимость выполнения работы. Недостаток - сложные, удлиненные движения предметов труда с неоднократным возвращением в одни и те же цехи. Подетальная специализация — это сочетание предметной и технологической специализаций.

Она возможна лишь при больших объемах выпуска изделий более или менее однотипного характера, для производства которых применяются одинаковые или однородные детали. Достоинство — организация массового выпуска деталей на основе передовой технологии и поточного производства с высокими экономическими показателями. Функциональная специализация — это специализация предприятий на выполнении работ по обслуживанию производства например, ремонтные работы, транспортировка грузов, изготовление инструментов и т.

Рассмотренные формы специализации присущи различным цехам в различной степени. Распределение форм специализации по цехам на предприятии следующее:

Основные бизнес-процессы. Олег Вишняков, 13

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!